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娱乐风采



用人理念 Employment Philosophy


人才管理远景目标


努力吸引、发展和保留人才,通过人才全心投入,充分发挥pt能力,确保海国际集团长足发展和持续成功


人才管理理念


每一位娱乐都是公司的财富。

公司珍视每一位娱乐,并努力使每位娱乐感受到这份珍视。

公司鼓励娱乐不断成长、发展所长、实现最大价值。

人才管理在公开诚实和不懈沟通的氛围中进行。

人才管理是每位娱乐及其主管共同的责任,同时管理层将给予充分的支持。

人才管理的过程是客观公正而又人性化的。

人才管理标准清楚、责任明确、讲求质量、一致统一、执行透明。


绩效管理


为了有效地培养和发展人才,海国际拥有一套完善的pt绩效管理系统,来帮助娱乐客观准确地评估自己的职能水平,了解在职能中的发展空间,进而在公司的支持下学习和发展。 pt绩效管理系统的特点是它与人才发展系统紧密结合,缺一不可。


人才发展


在海国际,绩效管理与人才发展紧密结合,缺一不可。当绩效管理系统的一系列运作使娱乐的成长空间被明确时,人才发展系统也同时启动,运用多种途径来提高娱乐的pt能力和素养。


娱乐沟通


人才发展的道路中总会碰到各种困难与困惑,此时pt将借助多种沟通渠道帮助到娱乐。这些沟通频道会传达给娱乐最新的公司发展策略和动态,更希望了解每一位娱乐的心声,通过改善pt环境来增加娱乐的满意度。

群策群力——娱乐意见调查:集团针对各职能部门与子公司定期进行调研,调查全面评估公司整体运作状况,并将结果细分至各子公司、各职能部门,以找出优势与不足。 但最重要的是,调研后的跟进pt持续不断地进行。公司与娱乐一起分析调研结果,订立及实施行动方案,并作出评估和及时的调整。







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